pengertian dasar dasar manajemen
DASAR MANAJEMEN
PENGERTIAN
Manajemen adalah suatu proses
tertentu yang terdiri atas perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan
dan mencapai tujuan2 tertentu dg menggunakan SDM dan SDA yang ada
Manajemen merupakan ilmu tentang
upaya manusia untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimilikinya untuk
mencapai tujuan yg diinginkan secara efektif dan efisien
Unsur Manajemen
Unsur manajemen terdiri dari
“6M” yaitu:
1. Man
(Manusia)
2.
Material (Barang)
3.
Machine (Mesin)
4.
Money (Uang)
5.
Method (Metode)
6.
Market (Pasar)
MAN (Manusia)
Berperan
sebagai man power dalam organisasi atau
perusahaan, diperlukan untuk memimpin, menggerakkan
karyawan/bawahan, serta memberikan tenaga dan pikiran untuk kemajuan dan kontinuitas perusahaan.
Sumbangan
tenaga manusia disini dapat pula dinamakan sbg leadership atau kewirausahaan
MATERIAL
Material digunakan sebagai proses
produksi dalam suatu perusahaan/organisasi, dapat terdiri dari
bahan baku, bahan setengah jadi,
atau barang jadi.
MACHINE Mrp kebutuhan
pokok dalam melancarkan jalannya perusahaan
METHOD
Pemilihan
dan penggunaan metode yang tepat digunakan
sebagai aturan atau cara-cara tertentu yang
bertujuan untuk menghindari terjadinya
inefisiensi dan pemborosan
MONEY Money=modal
Modal
dibagi menjadi 2, yaitu:
a.
Modal Tetap : tanah, gedung/bangunan, mesin
b.
Modal Kerja : kas, piutang
MARKET
adalah
tempat bertemunya penjual dan pembeli untuk
mengadakan transaksi
FUNGSI MANAJEMEN
Fungsi Manajemen al:
1. Planning
Organizing
Coordinating
Directing
Motivation
Communication
Leadership
Penanggungan Resiko
Decision Making
Controlling
FUNGSI
MANAJEMEN Sebagai
PROSES MANAJEMEN
PROSES MANAJEMEN
TINGKATAN MANAJEMEN
Tingkat Manajemen:
1.
Manajemen Puncak (Top Management)
Disebut juga dg Manajemen Institusional/Eksekutif/Key
Executive. Terdiri dari dewan direktur, direktur utama atau chief
executive officer (CEO)
Tugas:
Mengembangkan rencana2 yang luas untuk perusahaan dan mengambil keputusan2 penting
2.
Manajemen Menengah (Middle Management)
Disebut juga dg Manajemen Administratif.
Terdiri dari pimpinan pabrik atau para manajer divisi (divisions managers)
Tugas: Bertanggung jawab untuk
mengembangkan rencana2 operasional yang lebih luas dan menerapkan
rencana yg dibuat oleh manajer puncak.
3. Manajemen Pelaksana (Operating Management)
Disebut
juga dg manajemen penyelia atau supervisory management.Bertanggung
jawab untuk melaksanakan rencana-rencana
yang dibuat oleh para manajer menengah.
Comments
Post a Comment